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货位与标识管理是仓储管理规范化的必然要求

       仓储管理规范化的基本要求应该是：货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范，即便仓管人员从来没有见过某种物资，他只要知道如何获取该物资的货位，能够认清标识，就可以准确、快速地找到相应的物资。结合现代物流装备和信息技术，将标识管理与物资信息管理系统融合后，货架定制，通过对特定应用系统简单的操作，就可实现快速的产品信息跟踪与追溯，提高消费者满意度。

       全球统一标识系统之所以能够快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式，以快和准确的方式进行信息的交换，把物流供应链各个节点的信息联接在一起，可跟踪产品从生产到销售的全过程，使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。根本的原因就是全球统一标识系统实现了物流与信息流的统一，通过它可以对现代物流的各个环节进行有效的管理。因此，仓储管理规范化，首先要实现货位与标识管理的规范化。只要我们实现了货位与标识规范化管理，并与物资信息管理系统统一融合，产品的入库、发放、也将变的简单易行，再通过加强物资现场管理、堆码摆放的标准化，仓储管理规范化的实现就不再困难。 北京盛金达货运物流 搬家包装 公司 诚信准时。

货位与标识管理是仓储管理标准化的必然途径

      仓储标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放，堆码摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库，首先要解决和明确的就是存放的货位，货位确定后，物资装卸落地，才会减少不必要的重复倒运。同样，货物落地必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物、资金的一致。到这里，就自然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。

       从这点看，日常管理中，之所以会发生这样那样的错误，究其原因，就在于货位管理混乱，标识不清。反之，货位与标识管理清晰，不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理，大大提高工作效率，减少基于纸面的管理和相关费用，自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误，仓储管理标准化也就有了良好的基础。

货架定制有普通商品货架和移动式托盘货架两种。这种货架底部装有轮子，可在地面敷设的轨道上移动。货架定制一般每两排货架需要有一个通道，而移动式货架可在较多排架中只留出一条通道。通过货架的移动，选择所需通道的位置，让出通道，有叉车装卸。移动货架的方式一般是电动的，所以也成为电动货架。控制货架移动由两种方法：一是操纵设置在货架上的按钮开关;二是声音控制，叉车司机可在车上用声音遥控。货架上装有自动防碰的安全设备。这种货架移动的速度较慢，设备的机构也较为复杂，只适应与进出库不太频繁的保管系统。

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